全球数字浪潮风起云涌，数字化战略已成为企业转型升级「强劲之帆」，是企业创新发展不可回避的核心命题。在此背景下，清华大学全球产业研究院联手德国SAP公司，为清华MBA学生开设了选修课《数字化战略》。清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长李东红担任了此课程责任教授。课程先后共邀请了27位数字化转型实践专家及标杆企业高管到课堂与同学们交流互动。

下面，我们再来回顾一下每堂课的精彩内容！

第一课：数字化战略解析

在全球数字化趋势下，企业的数字化战略布局对企业的长远发展至关重要。在《数字化战略》首次课上，我们邀请到Mark Gibbs（纪秉盟）、徐习明、张俊和高国辉，共同围绕数字化战略为大家带来企业实践前沿及他们的深刻感悟。

第二课：工业4.0与智能制造

伴随着工业4.0概念的提出以及智能制造相关国家政策纲领的相继出台，众多企业加入数字转型与腾云之路，加速数字化、智能化升级，力图在新一轮工业革命中占取先机。制造企业如何在工业4.0时代通过数字化转型，实现企业的创新升级？我们邀请到彭俊松、谢英伟、胡剑雄、李大勇为大家解读工业4.0与智能制造。

第三课：新零售，数字时代的客户体验

新零售正在从1.0时代进化到2.0时代，从经营货的全渠道零售时代升级到经营人的全场景零售时代。唯有通过零售＋体验式消费、运用平台构建生态模式、打造内容营销核心能力等路径实现战略转型，方能实现品牌的迅速推广和线上线下的销售共赢。零售企业如何在新零售时代破局？如何在新零售2.0时代通过数字化转型赋能业务创新与体验升级？本堂课我们邀请到苗文成、徐之刚、戴建宏、严蔡华为大家带来数字时代的新零售和客户体验。

第四课：高科技企业数字化创新之路

作为数字经济的重要参与者，高科技企业一直在推动数字化转型。数字经济的发展给高科技企业带来哪些新的挑战和机遇？中国独角兽企业该如何规划数字化战略？我们邀请到张宪东、谢超、刘少顺，与大家更深入地探讨这些高科技行业的热点话题。

第五课：科技创新，打造数字化平台

今天，我们正站在智能时代的前沿，数字化将触及生产、销售、生活的每个角落。为了深入探讨技术创新与商业价值之间的关系，我们邀请到徐哲、康玮、徐斌、黄小兵。

第六课：数字化的人力资源管理

当前，人工智能、云计算、大数据等数字化技术正逐步在企业的各种场景中得到应用，人力资源部门要如何利用数字化技术为企业打造更具创新与活力的组织？为了进一步探讨企业人力资源数字化转型之道，我们邀请了李佳丽、刘家骥、李勇、陈裕棋、李佑颐，为大家讲解数字化时代的人力资源。

第七课：数字化财务

数字化已经渗透到企业的方方面面，减少人力成本的同时带来了企业效率的提高，财务部门如何运用数字化提高效率摆脱执行事务流程？为了进一步探讨企业智慧财务的管理，我们邀请到张栩翔、刘春峰、张锋为大家讲解财务数字化的过程。

清华经管学院创新创业与战略系副主任

清华大学全球产业研究院副院长

嘉宾演讲结束后，李东红教授对本门课程进行总结，阐释了什么是数字化战略以及数字化转型带来的变化。从数字化和战略两方面对数字化战略进行定义。从企业业务层面入手，逐步分析数字化在公司业务、组织结构、文化以及研发、生产、销售、售后等方方面面带来的变化和影响。李东红教授表示，“目前数字化关注更多的是场景，未来发展前景，然后就是关注价值。数字化能不能带来价值？怎么才能创造价值？这是一个值得思考的问题，也是一个大趋势。实际上，支撑以上这些东西的重要因素是数据仓库、数据治理、数据挖掘和应用。这些构成了企业的数字化系统，战略性地推进企业前行。”

课堂照片

课堂合照

数字化转型一直是清华大学全球产业研究院的重点研究领域，力争为各行各业的数字化转型提供具有指导意义的研究成果。研究院将在今年年底发布《中国企业数字化转型报告2019：战略重构》报告。