11月18日晚上，清华MBA选修课程《隐形冠军：全球领先企业管理实践》第二课精彩开讲。

清华MBA选修课《隐形冠军：全球领先企业管理实践》是国内高校首开的针对MBA学生系统地讲授“隐形冠军”企业管理实践的课程。德国著名管理学家、“隐形冠军”的提出者赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）教授亲自参与了该课程的设计并部分授课。清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长李东红担任课程的责任教授。

本节课我们邀请到德国西蒙顾和管理咨询公司（Simon-Kucher& Partners）中国区合伙人杨一安博士、恩福（中国）公司CEO魏志延先生，介绍中国隐形冠军的现状，以及中国、德国隐形冠军在全球化中的努力。

杨一安：「隐」于专著，「显」于声誉——前进中的中国隐形冠军

西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人

隐形冠军企业的共性是以客户价值为导向经营企业，避免打无谓的价格战。具体表现是大多是“单一产品，单一市场”企业，是典型的“单项冠军”；在企业诞生初期就具备成为全球行业领先企业的愿景；专注于自己的细分行业，同时坚定地实施全球化营销战略；企业平均寿命66年，其中不乏百年长青的家族企业；创新投入是一般企业的2倍，效率是大企业的5倍。杨一安讲道，中国市场很大，但是全球市场更大，中国企业要想成为行业龙头企业，全球化是必然途径。

魏志延：德国隐形冠军的全球化实践

恩福（中国）公司CEO

恩福（中国）公司是德国科德宝集团与日本NOK株式会社在中国的合资公司，魏志延于1989年至1997年就读于清华经管学院，毕业后就进入科德宝集团工作至今。科德宝成立于1849年，170年的发展进程中一直坚持四条原则，公司经营的第一目标是生存、100%的家族拥有、长期利润、保证现金流。1994年，科德宝制定了“经营方针”，是家族留给新管理委员会的宝贵遗产。1999年，在“经营方针”基础上制定了“指导方针”，为全球员工、合作伙伴总结了科德宝的企业文化与价值观，包括心系客户、持续创新、领导风格、以人为本、承担责任、长期导向。

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