
2019年6月5日,SAP云大会在上海国际会议中心召开,清华大学全球产业研究院(以下简称“全球产业院”)与SAP共同发布:启动深度合作,把SAP数字化转型的实践能力与实战经验带入校园。
经过半年多的筹划,在全球产业院的协调与支持下,SAP为清华经管学院MBA项目开设的《数字化战略》课程,将于2019年9月正式登陆清华MBA课堂。
这一课程,将让MBA学员们率先了解数字化的最新实践、掌握数字化转型的核心工具并最终树立数字化战略思维。

左:孙丽军;右:李东红
数字化潮流:使管理与创新思想落地
目前,数字化已经成为企业管理的关键,也是经济管理的一个重要课题。“来到 SAP,我发现有非常多先进的工具供企业数字化转型使用,这些工具整合了我们为全球 500 强企业做转型的实践进去,就使得管理和创新的思想可以落地。”SAP全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军说,SAP作为全球领先的数字化转型的领导者,一直希望把 SAP 的数字化能力更好的输入给中国的市场,培养更多的数字化转型的人才。
为了掌握企业的数字化转型情况,全球产业院自2018年起聚焦电子信息、能源、零售、汽车、金融等行业板块,访谈了中石油、中国化工、昆仑数据、冰山集团、金风科技、京东、长虹、中信、北汽、民生银行、中国人寿、建设银行、泰康人寿等20多家企业,对行业中的典型企业的数字化转型情况进行了调研。
“主要是围绕管理和业务两个方面,比如企业的战略、组织、人才配备是怎么做的,另外在业务方面有什么创新和特色。通过这次调研,我们对每个行业中企业的数字化转型有了初步的认识。”全球产业院副院长、清华经管学院创新创业与战略系副系主任李东红教授说。
在调研的基础上,全球产业院发布了《数字化转型评价体系》,下一步,研究团队还将进一步探讨数字化转型的界定与模式路径等问题。

战略课程:培养企业数字化转型的智者
SAP 携手全球产业院,在清华经管学院MBA课堂开设数字化转型战略课程。SAP 将选派全球的高管、专家、合作伙伴、客户及行业权威专家等,与MBA学员分享前沿技术和数字化转型战略,将全球领先的管理经验带入一流学府,在理论基础上融合企业实践,为企业培养未来数字化转型人才。
除了请业界人士走进清华MBA课堂,让同学们与数字化转型顶尖专家零距离对话以外,MBA学生还将来到SAP的客户企业现场参观,亲临现场体验数字化转型。
“我们与SAP 共同精心设计了7 个模块,每个模块 3小时,囊括了数字化总体战略、数字化平台、数字化人力资源管理、数字化财务管理与分析决策、数字化与智能制造/工业 4.0、数字化与新零售的客户体验、互联网独角兽成长中的数字化等。”李东红教授说,课堂学习会与企业游学、案例分享与演示、嘉宾分享与现场互动结合起来。
除了MBA 学生以外,这一课程还会开放给学校的其他院系学生,也会给校友及其他业界朋友提供分享的机会。
李东红教授还介绍说,在某个领域有数字化转型成功实践的企业,可以与清华或SAP 联系,参与到 MBA 数字化战略课程授课环节。

左:孙丽军;右:李东红
树立标杆:为企业数字化转型鼓与呼
2018年10月,SAP就和全球产业院、《哈佛商业评论》中文版联合推出了“YUE公司:数字化转型新范式TOP50”项目,一批通过数字化转型真正创造价值、保持创新活力并对产业变迁产生积极影响的探索者和践行者成功上榜。借助这一榜单,走在数字化转型前列的中国企业受到了鼓舞,也成为业界学习的标杆。
今年,SAP 还将与全球产业院一起,推出「中国企业数字化转型新范式TOP50」榜单,旨在通过深入研究中国数字化转型典范企业的模式,将其成功经验分享给更多的企业,大力推动中国企业数字化转型的进程。
“我们将借助从各个渠道发掘的信息和专家的评价,评选出先锋企业。”李东红教授说,评选组会根据企业在业务和管理两大维度方面的表现来做出评价,具体会涉及到业务数字化和数字业务化的进程,数字化转型在公司中的战略地位,组织架构调整、体制机制创新、人才培养与投入力度等多个方面。
李东红教授表示,评审将分行业进行,兼顾企业的规模与成长性,欢迎企业积极参与到这一榜单的评选中来。
《数字化转型中的五大陷阱》
中国数字化转型新范式TOP50发布