由清华大学全球产业研究院与SAP共同打造的全新MBA数字化战略课程第四课——高科技企业数字化创新选修课，已于10月10日精彩开讲。

张宪东： 高科技行业创新生态中的机会与挑战

SAP大中华区高科技行业首席专家

中国进入了体验式经济、结果驱动式经济、联合创新经济的时代的同时，也带来了六大挑战：数字基础、数字运营、体验聚焦、结果驱动、生态创新、全球的运营管控。在当下的大趋势中，企业在数字化的道路上需要将需求理解清楚，做到体验数据可分解、分析并与运营相结合，这样的创新才更有意义和价值。张宪东指出，未来数字化将影响到智慧城市、交通、智慧供应链、港口、客服、能源以及智慧车联等多个智慧场景。创新是事物永驻青春的原动力，联合创新将是未来趋势，需要政府、企业、咨询公司、科研机构以及教育机构共同参与进来，发挥各方长处。

谢超：数化万物，智在融合

特斯联副总裁

特斯联是光大集团“三大一新”（大环保+大旅游+大健康+新科技）战略布局下培育的科技创新企业，是定位于AIoT超级赋能平台的技术应用型企业。谢超介绍了数字化转型实践案例，以智慧社区为例，利用移动侦测技术，用户可以通过APP及时了解自己、家人和访客的出行轨迹。同时，可便于物业进行安防管理、人口管理、通行管理、健康管理、环境管理等，以及监测社区交流平台等深度需求挖掘和开拓。比如，80岁以上的空巢老人在48小时没有出入记录时，系统会提示，社区工作人员将上门查访；若同一用户一天多次使用门禁卡，则可以初步判断为群租房。

刘少顺：小米集团—数字化管控全球风险

小米集团内控审计监察部总经理、首席审计官

小米在快速国际化的进程中，对风险管理提出了更多挑战。第一，外部环境的多变，包括国内国际市场环境复杂多变、交易种类复杂、网络环境不安全；第二，监管政策要求从严，包括国内法律政策的要求和国际交易合规的要求；第三，管理要求需求提升，比如需要保障企业发展长治久安、保护敏感数据、降低运营成本；第四，风险管控的信息化集成，包括数据量不断上升、人工效率低、持续风险监控。基于以上问题，数字化风控成为小米的必由之路。通过数字化解决方案，搭建9个业务系统，实现采购与库存管理、生产与销售管理、财务与成本管信息与科技管理。