5月27日，应清华大学经管学院创新创业与战略系副主任、副教授，清华大学全球产业4.5研究院（“产研院”）副院长李东红邀请，小米生态链副总裁高自光走进清华大学经管学院2017级MBA《战略管理》课堂，与MBA同学分享了关于小米在零售行业的新探索和小米模式创新，并在回答问题环节与同学们展开了热烈互动。

高自光做主题演讲

小米生态链是小米在智能硬件投资、孵化、生产的全产业链的布局。高自光表示，小米生态链是由技术部门、生态链的投资部门和生态链下属的精品电商“有品”三个部门组成的。三个部门从物联网的研发，包括APP、云、服务器、嵌入式软件等的研发，到生态链投资投后管理、产品定义和精品电商“有品”的建立，全方位打造小米生态链。而驱动这个生态链健康成长的关键因素是小米产品的高性价比、高品质、高颜值。

小米生态链的计划本质上可以说是把“新国货”高性价比、高品质、高颜值的价值观输出去。在过去，中国的手机市场基本被诺基亚、三星、苹果垄断，而小米手机的成功正是这种价值观得到市场认可的体现。高自光说道，创建小米更多的是来自雷军内心的理想，创建“新国货”去摆脱全世界对中国制造“价廉质低”的印象，是小米价值观的起源。

然而，要保证这样一个价值观在小米现有的100多家生态链公司推行，并不是一件容易的事，“有钱不赚”是一大难点。比如，小米MIX一代出来时，整整领先了全行业一年，但是小米坚持自身的价值观，定价3499。因此，小米在选择投资其生态链公司的考核因素除了实力及团队以外，还有一个就是对小米价值观的认可。高自光指出，要保证这样一个商业模式的持久运营，那么团队必须时刻提高自己、提高研发效率、提高生产效率，“只有始终保持警惕性，企业才能获得长期发展。”

课堂现场

此外，高自光认为下一个到来的将是万物互联的时代。物联网和互联网用户体验的本质理念是相通的，就是要让用户省心省力、简单易用。因此，他认为未来零售将呈现出精品化和精准化两个特点。高自光还表示，相对于互联网，物联网在交互的多样性与硬件技术方面面临着不一样的挑战。随着消费产业的升级，未来五到十年，人工智能将会是物联网重要的发展方向之一。“未来在智能产品打造过程中，把握用户需求，设定品牌定位，掌握最新技术是十分重要的。”